股權(quán)激勵(lì)是什么意思,如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)
| 一、股權(quán)激勵(lì)是什么意思，如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì) 所謂股權(quán)激勵(lì)，是激勵(lì)員工的方法之一，是公司為了激勵(lì)和留住核心人才而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識，從而與企形成利益共同體，使得企和員工和一起成長，從而使得企進(jìn)一步健康穩(wěn)定的發(fā)展。 但是這種手段也與一定的局限性，它取決于經(jīng)理人市場是否健全，只有在一定的條件下，股權(quán)激勵(lì)才可以發(fā)乎其真正的作用。經(jīng)理人的行為是否符合股東的意愿，除了長久的利益之外，還可能會受到不少外界因素的影響，經(jīng)理人的行為最終是其內(nèi)在利益驅(qū)動(dòng)和外在影響的平衡結(jié)果。 二、股權(quán)激勵(lì)的好處 第一，感恩老員工，感恩這些為了企的發(fā)展，兢兢，勞苦功高老員工，讓他們安心。 第二，第二提高員工的主人翁意思，增加員工的積極性。無論給員工多高的薪水，員工都會認(rèn)為我只是個(gè)打工的;但是導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)之后，他們會覺得是在為自己創(chuàng)造一份事。 第三，幫助企留住內(nèi)部人才，吸引外部人才;還可以實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資、掛牌上市。讓別人成為企家，讓自己解脫，企才能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、股權(quán)激勵(lì)的會計(jì)要求 如果激勵(lì)的股權(quán)在授予后立即可行權(quán)的，即沒有等待期、績效要求，根據(jù)《企會計(jì)準(zhǔn)則第11號——股份支付》第五條規(guī)定：“授予后立即可行權(quán)的換取職工服務(wù)的以權(quán)益結(jié)算的股份支付，應(yīng)當(dāng)在授予日按照權(quán)益工具的公允價(jià)值計(jì)入相關(guān)成本或費(fèi)用，相應(yīng)增加資本公積。”公司須在股權(quán)授予日在會計(jì)賬簿中計(jì)入股權(quán)激勵(lì)的成本或費(fèi)用。 如果激勵(lì)股權(quán)被授予后還須有一定的等待期或者績條件要求，根據(jù)《企會計(jì)準(zhǔn)則第11號——股份支付》第六條第一款規(guī)定：“完成等待期內(nèi)的服務(wù)或達(dá)到規(guī)定績條件才可行權(quán)的換取職工服務(wù)的以權(quán)益結(jié)算的股份支付，在等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日，應(yīng)當(dāng)以對可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計(jì)為基礎(chǔ)，按照權(quán)益工具授予日的公允價(jià)值，將當(dāng)期取得的服務(wù)計(jì)入相關(guān)成本或費(fèi)用和資本公積?！惫蓹?quán)激勵(lì)的成本或費(fèi)用需要在等待期內(nèi)分?jǐn)?，每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日只是計(jì)入當(dāng)期的成本或者費(fèi)用。同時(shí)，根據(jù)上述規(guī)定第七條：“企在可行權(quán)日之后不再對已確認(rèn)的相關(guān)成本或費(fèi)用和所有者權(quán)益總額進(jìn)行調(diào)整?！睙o論是立即行權(quán)還是延期或者附條件行權(quán)，在行權(quán)之后，公司都不應(yīng)再對已經(jīng)確認(rèn)的激勵(lì)成本或者費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整。 以上是小編為您整理的關(guān)于 股權(quán)激勵(lì)是什么意思,如何進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |
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