什么是股權(quán)激勵？它都有哪些好處？
| 股權(quán)激勵，是指企經(jīng)營者和職工通過持有企股權(quán)的形式，來分享企剩余索取權(quán)的一種激勵行為，使股權(quán)持有者能夠以股東的身份參與企決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法。 一、激勵員工，提高績 實施股權(quán)激勵使員工擁有公司部分股份(或股權(quán))，具有分享企利潤的權(quán)力。股權(quán)作為紐帶將員工的利益與公司的利益緊緊綁在一起，這樣大大提高了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。員工成為公司股東后能夠積極、自覺地按照實現(xiàn)公司既定目標(biāo)的要求，為了實現(xiàn)公司利益的最大化而努力工作，釋放出其人力資本的潛在價值，促使員工大膽創(chuàng)新，從而提高企的經(jīng)營績和核心競爭能力。 二、形成企利益共同體 企所有者注重企的長遠發(fā)展和投資收益，而員工更關(guān)心的是在職期間的工作績和個人收益。二者價值取向的不同必然導(dǎo)致雙方在企運營管理中行為方式的不同，往往會發(fā)生員工為個人利益而損害企整體利益的行為。實施股權(quán)激勵的結(jié)果是使員工成為企的股東，其個人利益與公司利益趨于一致，有效弱化了二者之間的矛盾，從而形成企利益的共同體。 三、有助于企長遠發(fā)展 股權(quán)激勵使員工與公司形成了“一榮俱榮、一損俱損”的利益共同體。作為一種長期激勵機制，股權(quán)激勵不僅能使員工在任期內(nèi)得到適當(dāng)?shù)莫剟?，并且部分獎勵是在卸任后延期實現(xiàn)的，這就要求員工不僅關(guān)心如何在任期內(nèi)提高績，而且還必須關(guān)注企的長遠發(fā)展，以保證獲得自己的延期收人，由此可以進一步弱化員工的短期化行為，更有利于提高企在未來創(chuàng)造價值的能力和長遠競爭能力。 四、改善員工福利作用，吸引并留住人才 對于效益狀況良好且比較穩(wěn)定的公司，實施股權(quán)激勵一方面可以讓員工分享企成長所帶來的收益，增強員工的歸屬感、認同感、凝聚力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，利于形成以“利益共享”為基礎(chǔ)的公司文化。另一方面，很多股權(quán)激勵工具都對激勵對象利益的兌現(xiàn)附帶有服務(wù)期的限制，使其不能輕言“去留”。當(dāng)員工離企或有不利于企的行為時，將會失去這部分的收益，這就提高了員工離公司或“犯錯誤”的成本。因此，實施股權(quán)激勵計劃有利于企吸引人才并留住人才。 以上是小編為您整理的關(guān)于 什么是股權(quán)激勵？它都有哪些好處？的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |