上市前股權激勵的方式有哪些
| 股權激勵作為一種制度安排，主要作用在于促進股東和管理層形成利益共同體，激勵管理層最大限度地為股東和社會創(chuàng)造價值，那么前的方式有哪些呢，讓我們一起來學習一下吧。 上市前股權激勵的方式有哪些 被激勵人員成為公司的直接股東，經(jīng)過工商登記生效。這種辦法的好處是激勵效果極強，操作簡單。但是，如果被激勵對象在拿到股權以后離公司任職，仍然可以留在股東之中。如果沒有事先約定，老板對他是沒有辦法的。所以除非是對忠心的老臣或是作出了非常大的貢獻的人，一般不推薦這種辦法。 此外，如果公司計劃，公司的直接股東的變化也會給上市工作帶來較大的麻煩，作為投行民工，我還是希望直接不要隨便變，否則招股書改來改去會累死的。 間接激勵 公司先設立一個持股平臺，將一部分股權通過或轉讓的方式注入這個平臺，成為這個平臺的資產(chǎn)。然后讓被激勵者通過增資或轉讓的方式成為這個平臺的股東或合伙人，間接獲得公司的股權。 這個方法的好處在于可以通過適當?shù)陌才?，讓老板持?1%的，從而獲得這個平臺持有的全部投票權，而其他入股的核心人員只需要獲得收益就可以了。可以保證老板的投票權不會像(1)中直接持股的方式被稀釋。 當然這樣做的比較劣勢在于因為是間接持股，操作會較繁瑣、成本會偏高，也導致激勵效果相比直接激勵會打一些折扣。 虛擬激勵 這個方法通常只適用于大的公司，中小用起來不是那么的順手，此處簡單帶過。虛擬激勵指的是建立一種獎金計劃，和某些指標(例如公司凈利潤增長率、股價等等)掛鉤，達到條件以后可以獲得相應的現(xiàn)金。 |
上一篇：公司內(nèi)部股權如何轉讓？