企在不同發(fā)展階段的股權(quán)激勵是怎么樣的
| 企在不同階段所面臨的問題是不同的，在不同階段實(shí)施的痛點(diǎn)也是不同的，那么 企在不同發(fā)展階段的股權(quán)激勵是怎么樣的呢，讓我們一起來了解一下吧。 企在不同發(fā)展階段的股權(quán)激勵是怎么樣的 創(chuàng)初期，企往往還沒有利潤，無法，這時(shí)員工更看重遠(yuǎn)期收益，采取實(shí)際股權(quán)激勵更好。 在企成長期，要根據(jù)企的不同特點(diǎn)選擇上述三種工具，比如對于核心高管給實(shí)際股權(quán)，對于中層則可以考慮虛擬股權(quán)及期權(quán)。 企的成熟期一般處于階段，公司近期收益可觀，也可以考慮實(shí)際股權(quán)激勵。 到了高成長之后的衰退期，股權(quán)已經(jīng)沒有吸引力了，應(yīng)該以現(xiàn)金激勵為主。 非股權(quán)激勵的方式同樣能達(dá)到很好的激勵效果，比如獎勵基金的設(shè)定。 中為什么很難實(shí)施激勵 制約中小實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵的主要障礙： 1、坐享其成：員工投錢入股后，躺在股權(quán)上不努力怎么辦？ 2、失控風(fēng)險(xiǎn)：股權(quán)分散后，決策權(quán)受到挑戰(zhàn)和質(zhì)疑怎么辦？ 3、誠信風(fēng)險(xiǎn)：員工質(zhì)疑公司的利潤報(bào)表，影響到相互的信任，怎么辦？ 4、市場風(fēng)險(xiǎn)：完全公報(bào)表存在極大的市場風(fēng)險(xiǎn)，怎么辦？ 5、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：不用說，你也知道怎么辦。 不能全面公報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不完整不準(zhǔn)確、存在報(bào)稅問題、老板與員工存在信任缺失。另外，企很賺錢不愿意做股權(quán)激勵，企不賺錢員工不愿意參與股權(quán)。 以上是（）小編為您整理的關(guān)于 企在不同發(fā)展階段的股權(quán)激勵是怎么樣的的內(nèi)容，希望對您有所幫助。 |