資本營運(yùn)是什么
| 資本營運(yùn)是什么 資本營運(yùn)是把企的全部資源即全部生產(chǎn)經(jīng)營要素都轉(zhuǎn)化為可以經(jīng)營的價(jià)值資本,以獲取最大限度的價(jià)值增值。資本營運(yùn)戰(zhàn)略則是以資本為營運(yùn)對(duì)象,以實(shí)現(xiàn)資本最大限度保值增值為目標(biāo)的整體的、長期的謀劃。 資本營運(yùn)是一種現(xiàn)代經(jīng)營管理方式,資本營運(yùn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高層次的企行為。 資本營運(yùn)的模式 一、擴(kuò)張型資本運(yùn)營模式 資本擴(kuò)張是指在現(xiàn)有的資本結(jié)構(gòu)下，通過內(nèi)部積累、追加投資、吸納外部資源即兼并和收購等方式，使企實(shí)現(xiàn)資本規(guī)模的擴(kuò)大。根據(jù)產(chǎn)權(quán)流動(dòng)的不同軌道可以將資本擴(kuò)張分為三種類型： 1、橫向型資本擴(kuò)張 橫向型資本擴(kuò)張是指交易雙方屬于同一產(chǎn)或部門，產(chǎn)品相同或相似，為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易。橫向型資本擴(kuò)張不僅減少了競(jìng)爭者的數(shù)量，增強(qiáng)了企的市場(chǎng)支配能力，而且改善了行的結(jié)構(gòu)，解決了市場(chǎng)有限性與行整體生產(chǎn)能力不斷擴(kuò)大的矛盾。 2、縱向型資本擴(kuò)張 處于生產(chǎn)經(jīng)營不同階段的企或者不同行部門之間，有直接投入產(chǎn)出關(guān)系的企之間的交易稱為縱向資本擴(kuò)張?？v向資本擴(kuò)張將關(guān)鍵性的投入產(chǎn)出關(guān)系納入自身控制范圍，通過對(duì)原料和銷售渠道及對(duì)用戶的控制來提高企對(duì)市場(chǎng)的控制力。 3、混合型資本擴(kuò)張 兩個(gè)或兩個(gè)以上相互之間沒有直接投入產(chǎn)出關(guān)系和技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的企之間進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易稱之為混合資本擴(kuò)張?；旌腺Y本擴(kuò)張適應(yīng)了現(xiàn)代企集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的要求，跨越技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系密切的部門之間的交易。它的優(yōu)點(diǎn)在于分散風(fēng)險(xiǎn)，提高企的經(jīng)營環(huán)境適應(yīng)能力。 二、收縮型資本運(yùn)營模式 收縮性資本運(yùn)營是指企把自己擁有的一部分資產(chǎn)、子公司、內(nèi)部某一部門或分支機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到公司之外,從而縮小公司的規(guī)模。它是對(duì)公司總規(guī)?；蛑鳡I務(wù)范圍而進(jìn)行的重組,其根本目的是為了追求企價(jià)值最大以及提高企的運(yùn)行效率。收縮性資本運(yùn)營通常是放棄規(guī)模小且貢獻(xiàn)小的務(wù),放棄與公司核心務(wù)沒有協(xié)同或很少協(xié)同的務(wù),宗旨是支持核心務(wù)的發(fā)展。當(dāng)一部分務(wù)被收縮掉后,原來支持這部分務(wù)的資源就相應(yīng)轉(zhuǎn)移到剩余的重點(diǎn)發(fā)展的務(wù),使母公司可以集中力量發(fā)核心務(wù),有利于主流核心務(wù)的發(fā)展。收縮性資本運(yùn)營是擴(kuò)張性資本運(yùn)營的逆操作。 資本營運(yùn)與產(chǎn)品營銷的關(guān)系 第一,產(chǎn)品營銷是伴隨著企的出現(xiàn)而出現(xiàn)的,但企的出現(xiàn)并不意味著資本營運(yùn)的相伴而生。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期,市場(chǎng)發(fā)育有限,產(chǎn)權(quán)流動(dòng)困難,資產(chǎn)配置的市場(chǎng)機(jī)制尚未形成,資本營運(yùn)不具備市場(chǎng)條件。 第二,企入市之初本身不具備從事資本營運(yùn)的條件。當(dāng)企處于企生命周期的最初階段,企的生存主要依賴產(chǎn)品,不可能在產(chǎn)品營銷的同時(shí)進(jìn)行資本營運(yùn)。 第三,企不可能自發(fā)地形成資本營運(yùn)的觀念。觀念的形成來自于客觀實(shí)際。當(dāng)企的生存狀態(tài)尚處于生產(chǎn)觀念階段、推銷觀念階段時(shí),企的中心是生產(chǎn)和推銷產(chǎn)品,不可能意識(shí)到資本營運(yùn)的問題。 當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定時(shí)期,企處于生命周期的成長發(fā)展階段時(shí),企隨著產(chǎn)權(quán)的明晰而真正充當(dāng)市場(chǎng)主體,市場(chǎng)體系的發(fā)育不僅催化了商品市場(chǎng)的成熟化趨勢(shì),而且促使生產(chǎn)要素市場(chǎng)的發(fā)展,這為企真正實(shí)現(xiàn)資源配置的市場(chǎng)化提供了前提條件,企才有可能全面促成人、財(cái)、物資源向人力資本、金融資本、生產(chǎn)資本和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化,企才有必要和可能通過資本營運(yùn)把資本投入到社會(huì)急需的、報(bào)酬率高的部門和行,以謀求企的良性循環(huán)和最大經(jīng)濟(jì)效益。企只有處于成長期和成熟期時(shí),才有自我拓展、自我壯大、躍上新臺(tái)階的沖動(dòng)和可能,也就是說企只有發(fā)展到一定的階段才有從事資本營運(yùn)的內(nèi)在要求和必備條件。 資本營運(yùn)是在產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上發(fā)展的,產(chǎn)品營銷的發(fā)展可能導(dǎo)致資本營運(yùn)的發(fā)生,資本營運(yùn)與產(chǎn)品營銷是順次出現(xiàn)的,但是資本營運(yùn)與產(chǎn)品營銷并非此生彼滅、依次取代的關(guān)系,而是彼此共存相互滲透的關(guān)系。資本營運(yùn)是產(chǎn)品營銷的延伸與拓展,資本營運(yùn)又可以進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品營銷的持續(xù)發(fā)展。 以上是小編為您整理的關(guān)于 資本營運(yùn)是什么的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。 |