利潤(rùn)比例怎么算公式(利潤(rùn)比例怎么算)

一、超額利潤(rùn)的確定

針對(duì)超額利潤(rùn)的計(jì)算和確定，明確提出了“5+1”的規(guī)定要求，即5個(gè)剔除因素和1個(gè)加回處理，那么在具體操作時(shí)，如何理解這些處理要素？應(yīng)該注意哪些內(nèi)容呢？在此給大家進(jìn)行說明。

（一）5個(gè)剔除因素的理解與處理

《操作指引》中在確定超額利潤(rùn)中，提出了5個(gè)剔除因素：

“1.重大資產(chǎn)處置等行為導(dǎo)致的本年度非經(jīng)營(yíng)性收益；

2.并購、重組等行為導(dǎo)致的本年度利潤(rùn)變化；

3.會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)變更導(dǎo)致的本年度利潤(rùn)變化；

4.外部政策性因素導(dǎo)致的本年度利潤(rùn)變化；

5.負(fù)責(zé)審批的單位認(rèn)為其他應(yīng)予考慮的剔除因素?！?/p>

理解1：剔除因素包含反兩個(gè)方向調(diào)節(jié)

可能很多國(guó)企在看到這5項(xiàng)剔除因素時(shí)，往往單方面理解為對(duì)超額利潤(rùn)的調(diào)低影響。

其實(shí)，仔細(xì)看來，外部因素造成的非常經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致的收益或利潤(rùn)變化，大多數(shù)可能是增加利潤(rùn)水平，但還存在很多情況是減少利潤(rùn)水平。

由此看，若由于非經(jīng)營(yíng)性因素導(dǎo)致利潤(rùn)水平降低時(shí)，同樣可以調(diào)高超額利潤(rùn)，從而達(dá)到客觀反映經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)生的利潤(rùn)水平的目標(biāo)。

理解2：剔除因素中涉及主要事項(xiàng)理解

1.重大資產(chǎn)處置問題：主要涉及到非經(jīng)營(yíng)性收入的部分，尤其是由于土地、房產(chǎn)、大型裝備等的涉及金額較大的資產(chǎn)處置收益。

2.并購、重組問題：主要涉及收并購、分拆處理等，以及業(yè)務(wù)的重組整合（劃入或劃出）等的問題，導(dǎo)致合并報(bào)表中收益發(fā)生變化的情況。

3.會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)問題：主要涉及稅收政策、折舊、收益確認(rèn)等政策，以及減值準(zhǔn)備、壞賬處理等會(huì)計(jì)估計(jì)方面的變動(dòng)。

4.外部政策因素問題：這里所說的外部政策應(yīng)該并不是指常的政策變化，也不能簡(jiǎn)單理解為由于政策變化導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)市場(chǎng)放大或縮小的變化，而更多理解為由于外部政策直接給予或行政性強(qiáng)制等的政策導(dǎo)致的市場(chǎng)變化，進(jìn)而影響到利潤(rùn)水平變化，需要因地制宜處理。

5.其他剔除因素：圍繞一個(gè)詞判斷，即“非經(jīng)營(yíng)性”，不是由于常經(jīng)營(yíng)努力而導(dǎo)致或影響到的收益變化。

理解3：剔除因素中涉及主要事項(xiàng)要全部剔除嗎

該問題建議還是要從整體上把握要義，本質(zhì)上剔除因素是極力減少由于非經(jīng)營(yíng)性行動(dòng)導(dǎo)致的對(duì)利潤(rùn)水平的影響。

所以，在處理涉及相關(guān)條款的具體事項(xiàng)時(shí)，建議還是考慮對(duì)利潤(rùn)水平的影響程度，對(duì)于剝離計(jì)算復(fù)雜且影響總額很小的情況，還是建議綜合考慮計(jì)算成本和影響水平酌情進(jìn)行處理。

（二）1個(gè)加回項(xiàng)目的理解與處理

《操作指引》中在確定超額利潤(rùn)中，提出了1個(gè)加回項(xiàng)：

“對(duì)科技進(jìn)步要求高的企業(yè)，在計(jì)算超額利潤(rùn)時(shí)，可將研發(fā)投入視同利潤(rùn)加回?！?/p>

理解1：研發(fā)投入加回項(xiàng)目的意義

研發(fā)投入的加回與當(dāng)前鼓勵(lì)國(guó)企技術(shù)創(chuàng)新的整體政策導(dǎo)向保持一致。

其應(yīng)該是充分借鑒了《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》有關(guān)經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算時(shí)研發(fā)投入加回的處理思想。

為鼓勵(lì)國(guó)企創(chuàng)新，尤其是針對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)突出或創(chuàng)新意愿強(qiáng)烈的企業(yè)，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，有效保障超額分享的激勵(lì)作用。

理解2：研發(fā)投入的處理方式

處理研發(fā)投入的加回問題，就涉及到研發(fā)投入的歸集和計(jì)量。

目前也有比較配套的政策支持。

根據(jù)財(cái)務(wù)部《關(guān)于修訂印發(fā)合并財(cái)務(wù)報(bào)表格式（2019版）的通知》（財(cái)會(huì)〔2019〕16號(hào)）要求，合并報(bào)表中已有明確的“研發(fā)費(fèi)用”科目，若不存在其他復(fù)雜性情況，可以以此科目進(jìn)行研發(fā)投入的歸集計(jì)量并加回。

若出現(xiàn)其他專項(xiàng)研發(fā)投入等情況，可結(jié)合相關(guān)專項(xiàng)政策要求進(jìn)行加回處理。

有關(guān)超額利潤(rùn)確定過程中的剔除或加回處理，核心是圍繞“非經(jīng)營(yíng)性”進(jìn)行界定和處理，真體現(xiàn)主觀經(jīng)營(yíng)努力實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，而不是其他非經(jīng)營(yíng)性因素影響的利潤(rùn)部分。

二、分享比例的確定

從《操作指引》）中可以看出，超額利潤(rùn)分享絕對(duì)額無論從分享總額還是崗位分享額，原則上是沒有上限約束的。

但從管理客觀性角度和現(xiàn)實(shí)操作性角度，綜合考慮激勵(lì)的最優(yōu)效用，還是需要滿足合性基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的處理分享比例的問題。

為什么呢？

因?yàn)榇蠹铱梢钥吹剑m然分享額上限本身無約束，但政策中規(guī)定，“超額利潤(rùn)分享額在工資總額中列支”，在沒有完全配套市場(chǎng)化工資總額決定機(jī)制的情況下，一定程度上還是受到工資總額與企業(yè)效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制健全程度的影響。

從《操作指引》可以看出，分享比例的確定主要涉及兩大項(xiàng)，一是整體的年度超額利潤(rùn)分享額；二是崗位超額利潤(rùn)分享額。

（一）年度超額利潤(rùn)分享額

1.整體分享比例的確定

根據(jù)《操作指引》規(guī)定，“年度超額利潤(rùn)分享額一般不超過超額利潤(rùn)的30%。”那么，各個(gè)企業(yè)在具體確定比例時(shí)，應(yīng)該考慮哪些因素呢？

因素1：占企業(yè)整體凈利潤(rùn)的比例。

之前我們有對(duì)比過崗位分紅的總額上限，當(dāng)超額利潤(rùn)達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)的100%時(shí)，按30%計(jì)提超額利潤(rùn)分享額，若以崗位分紅規(guī)則對(duì)比，就已經(jīng)達(dá)到了凈利潤(rùn)的15%的上限。

企業(yè)可以以此作為一個(gè)重要的參考系，進(jìn)一步考慮激勵(lì)的放大額度，并具體確定計(jì)提比例或計(jì)提總額，適度約束上限。

在前期模擬測(cè)算過程中，結(jié)合適度約束的要求，最終確定一個(gè)絕對(duì)額的上限。

因素2：占工資總額的比例。

鑒于目前超額利潤(rùn)分享額仍處于工資總額中列支，所以在確定計(jì)提比例或計(jì)提總額時(shí)，要充分考慮工資總額的增長(zhǎng)幅度，以及可能統(tǒng)籌解決的空間。

激勵(lì)力度要有，但也要預(yù)防激勵(lì)過度的問題。

2.整體分享比例的計(jì)提方式

根據(jù)《操作指引》規(guī)定，“企業(yè)可以在《超額利潤(rùn)分享方案》中針對(duì)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)，確定差異化的超額利潤(rùn)分享比例。

具體可采用統(tǒng)一比例或累進(jìn)計(jì)提等不同方法。”那么，有關(guān)固定統(tǒng)一比例和累計(jì)計(jì)提的方式有何差異？如何選擇呢？

統(tǒng)一比例計(jì)提的優(yōu)勢(shì)是計(jì)算相對(duì)簡(jiǎn)單，但相對(duì)于累計(jì)計(jì)提的方式而言，無法實(shí)現(xiàn)調(diào)節(jié)性功能。

相反，累計(jì)計(jì)提的方式較統(tǒng)一比例在計(jì)算或操作時(shí)稍等復(fù)雜一點(diǎn)，但可以有效落實(shí)一些調(diào)節(jié)的功能。

什么調(diào)節(jié)功能或效果呢？

累計(jì)計(jì)提方式是通過分段的形式計(jì)提，可以有兩種方式設(shè)計(jì)，一是計(jì)提比例由大到小設(shè)計(jì)，即利潤(rùn)超額部分越多的一段計(jì)提比例應(yīng)該越??；二是計(jì)提比例由小到小設(shè)計(jì)，即利潤(rùn)超額部分越多的一段計(jì)提比例應(yīng)該越大。兩種方式達(dá)到的管理調(diào)節(jié)效果各有差異。具體如下：

（1）由大到小的累計(jì)計(jì)提方式

該方式下，一方面，可以促進(jìn)目標(biāo)利潤(rùn)值的確定更為準(zhǔn)確，而不是越小越好。

因?yàn)樵浇咏繕?biāo)利潤(rùn)的部分計(jì)提比例大，同樣的利潤(rùn)段，若目標(biāo)利潤(rùn)值大時(shí)，更容易接近目標(biāo)利潤(rùn)值，計(jì)提的額度會(huì)更大。

另一方面，可以進(jìn)一步引導(dǎo)穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)，規(guī)避短期效應(yīng)。

因?yàn)橹挥蟹€(wěn)定增長(zhǎng)，越利于超額分享絕對(duì)額提高，激勵(lì)力度更能保障。

（2）由小到大的累計(jì)計(jì)提方式

該方式下，鼓勵(lì)各年度盡量做大超額利潤(rùn)，超額利潤(rùn)越多，超額利潤(rùn)分享額度會(huì)越大。

與由大到小的方式比較看，對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)確定的科學(xué)性提出了更大的挑戰(zhàn)，即目標(biāo)利潤(rùn)的確定過程中，需要尤其關(guān)注不確定性造成的重大影響，可能出現(xiàn)較大的波動(dòng)性。

（二）崗位超額利潤(rùn)分享額

有關(guān)崗位超額利潤(rùn)分享額在《操作指引》中規(guī)定，“企業(yè)高級(jí)管理人員（或經(jīng)營(yíng)班子）崗位合計(jì)所獲得的超額利潤(rùn)分享比例一般不超過超額利潤(rùn)分享額的30%，其他額度應(yīng)根據(jù)崗位貢獻(xiàn)系數(shù)或個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果分配給核心骨干人才，重點(diǎn)向作出突出貢獻(xiàn)的科技人才和關(guān)鍵科研崗位傾斜?！?/p>

1.為什么規(guī)定了經(jīng)營(yíng)班子的整體比例而沒有規(guī)定崗位比例限制呢？

這其實(shí)與“價(jià)值創(chuàng)造”導(dǎo)向是匹配的。

一是只要有足夠的價(jià)值創(chuàng)造就應(yīng)該對(duì)應(yīng)多分享超額利潤(rùn)，不應(yīng)該僅僅偏向于管理層，更應(yīng)該有更大的公平性，其他崗位應(yīng)該同等對(duì)待；二是超額利潤(rùn)分享機(jī)制更傾向于一線崗位或員工，尤其是既能夠創(chuàng)造短期價(jià)值，還能夠影響長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造的科研人才或科研崗位。

激勵(lì)的導(dǎo)向性更為突出明顯。

2.單個(gè)崗位或人員并不上限約束，是否應(yīng)該完全不設(shè)約束呢？

類似于超額利潤(rùn)分享總額度的適度約束性說明，雖然政策上對(duì)于崗位超額利潤(rùn)分享額并無約束，但同樣考慮到激勵(lì)的效果，還是應(yīng)該必要適度的崗位激勵(lì)上限約束。

具體的約束水平還是要充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況在測(cè)算基礎(chǔ)上確定。

具體的約束性基點(diǎn)，同樣可以將崗位分紅有關(guān)崗位三分之二的激勵(lì)力度作為參考系進(jìn)行調(diào)節(jié)確定。

需要強(qiáng)調(diào)說明的是，政策上對(duì)于超額利潤(rùn)分享總額和崗位超額利潤(rùn)分享總額是無上限限制的，即有足夠的空間。

建議企業(yè)可以考慮必要適度的進(jìn)行上限約束，完全是基于激勵(lì)的力度、激勵(lì)的延續(xù)性等激勵(lì)效果考慮，同時(shí)可以有效規(guī)避主客觀不可控因素導(dǎo)致的目標(biāo)利潤(rùn)確定偏差過大，導(dǎo)致無法控制的預(yù)期結(jié)果。