成本無(wú)差別點(diǎn)分析法的運(yùn)用方法是什么

成本無(wú)差別點(diǎn)分析法的運(yùn)用方法就是在各方案的收入為零，業(yè)務(wù)量不確定且業(yè)務(wù)量單位相同，方案之間固定成本和變動(dòng)成本的關(guān)系相互矛盾時(shí)，可以將方案用成本公式y(tǒng)＝a＋bx的形式表示，再通過(guò)成本公式計(jì)算得出成本無(wú)差別點(diǎn)，之后，再比較各個(gè)方案的業(yè)務(wù)量和成本無(wú)差別點(diǎn)的大小關(guān)系，從而作出不同方案之間的決策。

成本無(wú)差別點(diǎn)分析法舉例說(shuō)明

假如某企業(yè)擁有廠房流水線，在生產(chǎn)某產(chǎn)品的時(shí)候需要一個(gè)配套配件，該配件可以在市場(chǎng)上采購(gòu)，也可以由該企業(yè)自制。若企業(yè)選擇自制該配件，每年的相關(guān)固定成本為25000人民幣，每個(gè)配件成本為5人民幣；若企業(yè)選擇采購(gòu)該配件，市場(chǎng)上每個(gè)配件采購(gòu)價(jià)為10人民幣。

根據(jù)上述條件，成本公式為y1=25000+5x1，y2=10x2。聯(lián)立倆公式計(jì)算得出成本無(wú)差別點(diǎn)x0=5000，從而得出當(dāng)x＜5000，即企業(yè)每年該配件需求量低于5000個(gè)時(shí)，在市場(chǎng)上采購(gòu)為最佳方案；當(dāng)x＞5000，即企業(yè)每年該配件需求量高于5000個(gè)時(shí)，由企業(yè)自制為最佳方案。